Банк ЗЕНИТ и Банк ЗЕНИТ Сочи: интеграция для развития

После завершения интеграционных процессов будет сформирована общая платформа бизнеса с единой продуктовой линейкой. По предварительным оценкам, экономический эффект от объединения дочерних структур составит 1,5 млрд рублей ежегодно.

«Банк сделает все, чтобы интеграция прошла максимально незаметно для клиентов в плане обслуживания. Условия кредитных договоров и вкладов не изменятся и будут действовать до окончания срока договора. Банковские карты будут работать без ограничений до окончания срока действия, — рассказал заместитель председателя правления Банка ЗЕНИТ Дмитрий Юрин. — Мы хотим, чтобы клиенты не просто размещали у нас депозиты или получали кредиты, а пользовались всем спектром продуктов банка. Например, брокерское обслуживание, доверительное управление и структурированные продукты».

Как отмечает аналитик ГК «Финам» Алексей Корнев, объединение всех структур группы в единый бизнес, работающий по одной лицензии, позволит не только упростить администрирование, но и даст возможность сформировать единую унифицированную линейку продуктов, использовать общее для всех подсистем группы программное обеспечение, упростить документооборот, стандартизировать бизнес-процессы, улучшить качество работы фронт-офисов и бэк-офисов.

«Данные меры дадут возможность существенно оптимизировать издержки, что не только приведет к экономии в размере 1,5 млрд рублей в год, но и позволит в ближайшие три года увеличить объем чистых активов группы с 260 млрд рублей до 300 млрд рублей, а доходность на капитал (ROE) вывести на уровень 15%. В условиях крайне жесткой конкуренции в банковском секторе данные меры точно окажутся не лишними и позволят увеличить маржинальность бизнеса», — прокомментировал РБК Краснодар эксперт.

По мнению Корнева, слияние разрозненных активов — один из самых эффективных способов улучшить и качество управления и снизить операционные расходы.

На протяжении последних лет Банк ЗЕНИТ Сочи находится в верхних строчках рейтингов среди банков Краснодарского края и Адыгеи. По данным портала Banki.ru, на 1 января 2019 года он занимал 1 место по рентабельности активов и капитала. Как сообщал РБК Краснодар, в 2019 году Банк ЗЕНИТ Сочи улучшил свои позиции в топ-200 рейтинга финансовых организаций РФ по объему вкладов. По данным агентства «РИА Рейтинг» на 1 июля 2019 года, банк переместился с 189 на 187 место — объем вкладов за год увеличился на 11,6% до 2,3 млрд рублей.

По итогам 2018 года ЗЕНИТ Сочи увеличил финансовый результат на 30% — на 1 января 2019 года прибыль составила 239 млн рублей, кредитный портфель — 1,9 млрд. рублей. Ведется политика в области увеличения привлекательности условий клиентских программ: запущена дебетовая карта привилегий с кэшбэком и начислением процентов на остаток денежных средств. Кроме того, линейка кредитных продуктов пополнилась потребительским кредитом под залог недвижимости с рыночной ставкой и в удобном формате.

Использование современных IT-решений — это один из приоритетов банковской группы. В 2019 году в ЗЕНИТ Сочи внедрил обслуживание с использованием биометрических данных. Сведения включают в Единую биометрическую систему (ЕБС), чтобы клиенты безопасно и удаленно пользовались финансовыми и государственными услугами, не выходя из дома.

Один из этапов интеграции — это переход на единую IT-платформу, которая существенно увеличит скорость операций и сделает обслуживание более удобным. Кроме того, клиентам станет доступно мобильное приложение «ЗЕНИТ Онлайн 2.0», где можно сделать платежи без комиссии, переводы между своими счетами без подтверждения СМС, калькуляторы вкладов и кредитов, переводы по номеру телефона, оплата по QR и штрих-коду, подать заявку и получить дистанционно кредит без визита в банк и многое другое.