Связаться с нами
VIP поддержка
Если у вас вклад от 1,4 млн ₽, кредит от 3 млн ₽, ипотека от 15 млн ₽,
карта Visa Signature/Infinite или Mastercard World Elite
8 (800) 200-66-77
Бесплатно по России
+7 (495) 777-57-00
Если вы за границей
Частным лицам
8 (800) 500-66-77
Бесплатно по России
+7 (495) 967-11-11
Если вы за границей
*0667
Бесплатно с мобильных
Бизнесу
8 (800) 500-40-82
Бесплатно по России
+7 (495) 777-57-04
Если вы за границей
Пресс-центр
Известия, октябрь 2019

Топовые перестановки: в первую тридцатку банков войдет новая организация

15 Октября 2019
Расклад сил в топ-30 кредитных организаций скоро изменится. Активы банка «Зенит» увеличатся до 271 млрд рублей в середине следующего года, когда он завершит объединение под своим брендом четырех региональных финансовых организаций, подсчитали «Известия». «Зенит» займет 29-е место в рейтинге. Для банка это шанс успеть в цифровой гонке за рынком, впрочем, и для поглощенных организаций есть свои плюсы. В последнее время они ищут новые способы выжить в условиях жесткой конкуренции с госбанками.
С миру по банку

К середине 2020 года «Зенит» (217,5 млрд активов) увеличит этот показатель на четверть — до 271 млрд рублей — и войдет в тридцатку крупнейших кредитных организаций (данные «Интерфакс-100»). Рост произойдет в результате консолидации нескольких региональных банков, которые уже принадлежат «Зениту», но скоро начнут работать под его брендом. В ноябре в структуру кредитной организации вольются Липецккомбанк и татарстанский «Девон-Кредит», в середине 2020 года — тульский Спиритбанк и «Зенит Сочи», рассказали «Известиям» в пресс-службе банка.

— Цель объединения — создание сильного бренда в офлайн- и онлайн-средах, чтобы независимо от региона клиенты обладали доступом к единой продуктовой линейке, качественному обслуживанию и удобным сервисам, — сказал главный управляющий директор «Зенита» Александр Тищенко.
По его словам, региональным игрокам непросто успеть в цифровой гонке за рынком, и такое объединение — это шанс стать технологичным банком.

Консолидация даст возможность «Зениту» экономить на издержках до 10–15%, или примерно 1–1,5 млрд рублей в год, подсчитали аналитики Moody’s. Таким образом, кредитная организация переместится с 38-й строчки в рейтинге по активам на 29-ю. Сейчас там это место занимает СНГБ Банк.
Перемещения в топ-30 происходили и раньше, однако они обычно были в пределах одной-двух строчек вверх или вниз. Повышение сразу на девять позиций — явление нечастое.
Впрочем, «Зенит» — не единственная частная финансовая организация, интересующаяся региональными игроками. Весной Экспобанк купил Курскпромбанк, работающий в четырех регионах России. Экспобанк (65-е место по версии «Интерфакс-100») совершил немало поглощений, но ранее это были кредитные организации с участием иностранного капитала. Среди его приобретений — российские «дочки» британских Barclays и Royal Bank of Scotland и турецкого Yapi ve Kredi Bankasi A.S. Курскпромбанк привлек внимание «стабильной клиентской базой и высоким уровнем устойчивости к рыночным изменениям», отмечал предправления Экспобанка Алексей Санников. Ребрендинг Курскпромбанка не проводился, потому что это важный участник финансового рынка Черноземья с богатой историей, отметил представитель Экспобанка.

Интерес федеральных банков к региональным закономерен, сходятся во мнении эксперты. Местные игроки могут предложить лучшее понимание и более оперативное обслуживание, объяснил директор-руководитель направления банковских рейтингов агентства НКР Михаил Доронкин. Для клиентов в регионах зачастую более важен индивидуальный подход, нежели разница в стоимости кредита в 1–2 п.п., добавил он. Поэтому потребители часто делают выбор в пользу местного, понимающего специфику бизнеса в регионе.

Найти свою нишу

Переход под контроль более крупных банков выгоден и небольшим организациям. Для них это лучше, чем отзыв лицензии. Ещё один способ для них удержаться на плаву — нишевый бизнес и мощная IT-составляющая, говорят эксперты. После волны отзывов лицензий клиенты стали осторожнее, отметил начальник управления развития банковских продуктов и проектов кредитной организации «Фридом Финанс» Мурад Шихмагомедов. Поэтому, по его словам, IT-подразделения, которые традиционно решали только внутрибанковские задачи, сегодня превратились в средство конкуренции с другими финансовыми организациями.
Небольшие игроки могут зарабатывать на брокерском обслуживании, доверительном управлении и структурированных продуктах, полагает руководитель информационно-аналитического центра «Альпари» Александр Разуваев. Эта ниша освободилась, из-за того, что традиционно в ней доминировали иностранные деньги, но после введения санкций западные брокеры покинули российский рынок, и на их место могут прийти небольшие банки.

Нишевые организации удерживают клиентов цифровыми продуктами, гибким подходом и уровнем сервиса, рассказал сооснователь банка для предпринимателей «Точка» Андрей Завадских. По его словам, ключевая задача — предложить потребителю максимум небанковских услуг, чтобы оптимизировать работу его бизнеса. Средние организации могут предоставить лучшие технологические решения в нишах, объяснила предправления Абсолют Банка Татьяна Ушкова. При этом она отметила, что надо четко понимать, в чем именно состоит проблема клиента, которую он хочет решить.
Некрупные банки способны выживать, только если они ориентированы на высокотехнологичные и нестандартные продукты либо на кредитование определенных сегментов бизнеса, рассказал аналитик «Финама» Алексей Коренев. Они могут заниматься выдачей займов фермерским хозяйствам в конкретной области или городе, а также обеспечивать расчетно-кассовое обслуживание местных предприятий.

По мнению руководителя центра проектов и инноваций «БКС Премьер» Ивана Мазова, есть потенциал у специфических направлений — обслуживании компаний, осуществляющих морские перевозки или индустрию компьютерных игр. Это те сферы, где нужны экспертиза и знания, понимание потребностей клиента и где крупные игроки работают формально, резюмировал он.

Дорогие друзья!

Пресс-центр Банка ЗЕНИТ в работе со СМИ стремится к максимальной информативности, открытости и скорости. Мы рады ответить на вопросы журналистов о работе Банка и его подразделений, о стратегических событиях и продуктовых изменениях. Эксперты Банка готовы комментировать внешние события и тренды на финансовом рынке.

Наши контакты для представителей СМИ:

pr@zenit.ru
+7 (495) 777-57-07 доб. 2389, 2276, 3161



Наверх
Задайте вопрос
Произошла ошибка при отправке формы. Попробуйте снова.
Я – физическое лицо
Я – юридическое лицо
Сообщение отправлено
По срочным вопросам можно позвонить



Присоединяйтесь к нам, читайте полезные материалы и задавайте вопросы 💡

Согласие на обработку персональных данных

В порядке и на условиях Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» даю согласие (далее – Согласие) ПАО Банк ЗЕНИТ, расположенному по адресу: Россия, 117638, г. Москва, ул. Одесская, д. 2 (далее – Банк) на обработку (осуществление действий (операций), включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение) с использованием и/или без использования средств автоматизации моих персональных данных, указанных непосредственно мною в Заявке на открытие счета, а также содержащихся в материалах фотосъемки, в видеозаписи, в аудиозаписи, в протоколах переговоров, а также иных документах на бумажных, электронных носителях, которые будут или были переданы в Банк мною лично (в том числе посредством Личного кабинета для резервирования счета) и/или оформлены, созданы с моим участием в процессе резервирования счета в целях:

  • резервирования номера счета;
  • продвижения продуктов и услуг Банка;
  • разработки, модификации и усовершенствования систем принятия решений, используемых в Банке, в том числе и по результатам статистического анализа указанных данных;
  • предоставления информации организациям, уполномоченным (в силу закона, договора или любым иным образом) на проведение проверок и/или анализа деятельности Банка, а также на осуществление иных форм контроля за деятельностью Банка для целей осуществления ими указанных функций.

Согласие действует с даты его получения Банком и до даты его отзыва мной путем предоставления в офис Банка заявления на отзыв Согласия, если иное не предусмотрено действующим законодательством.

Срок обработки персональных данных устанавливается с момента получения Согласия и действует в течение трех лет.

В случае отсутствия иных законных оснований на обработку персональных данных Банк прекращает обработку персональных данных и уничтожает или обезличивает персональные данные в течение 180 (ста восьмидесяти) рабочих дней с даты окончания срока обработки персональных данных или с даты получения письменного заявления об отзыве Согласия субъекта персональных данных.

Настоящим принимаю риск распространения персональных данных неограниченному кругу третьих лиц при их передаче по общедоступным каналам связи (Интернет).

Указанные в Согласии материалы фотосъемки, видеозаписи, аудиозаписи не используются Банком для установления моей личности и не являются биометрическими персональными данными для идентификации, но могут быть использованы Банком или мной в качестве доказательства при решении спорных вопросов, в том числе в ходе судебного разбирательства.

Требования к защите обрабатываемых персональных данных, в том числе необходимые правовые, организационные и технические меры по защите персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения и иных неправомерных действий в отношении персональных данных, определяются Банком и соответствуют требованиям Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

Согласие на обработку персональных данных подтверждается субъектом персональных данных путем проставления отметки в соответствующем поле (чекбоксе), расположенном в форме входа на страницу Личного кабинета.